Finaliza el periodo para presentar el anexo I del RD 56/2016 – Auditorías energéticas en grandes consumidores

14 de Febrero de 2017

Hoy martes 14 de febrero finaliza el periodo  para que las grandes empresas obligadas por el Real Decreto 56/2016 presenten el anexo I del R.D. 56/2016 por el que se comunica la realización de la auditoría energética.

A partir de ahora, las Comunidades Autónomas deberán poner en marcha sus mecanismos de inspección y control de la obligación que establece la norma. El rigor con el que ejerzan esta función será clave para que las auditorías sirvan de verdad para contribuir a realizar inversiones que conlleven ahorros energéticos y económicos.

Energy is the new internet

30 de Enero de 2017

Posted in www.techcrunch.com on Jan 22, 2017 by Brian Lakamp

If you’re not paying attention to what’s going on in energy, you should. We’ve seen this movie before. Spoiler alert: There’s massive economic opportunity ahead. How massive? Imagine standing in 1992, knowing that Google, Akamai, Netflix, Facebook, Amazon, eBay, BuzzFeed and Uber lay ahead.

This time it’s the “enernet,” not the internet, that will transform our lives. The story is the same, though the players have changed.

Here’s the tee up. Across the country, incumbent network providers operate highly centralized networks in their respective cities. Then, scrappy local outfits start serving the market with innovative, distributed technology. These startups create competition, and a new network emerges atop the legacy network.

That was the backdrop 30 years ago when a little thing called the internet emerged. Startups like CompuServe, AOL, EarthLink, Netcom and a host of other local ISPs kicked off the conversion from analog to digital by offering internet access over existing cable and telco networks.

Today, the actors are SolarCity, Sunrun and a host of others moving us off fossil fuels and into clean energy supported by smart equipment, services and software, offered atop existing utility networks. This time, it’s the enernet.

Enernet. Noun. A dynamic, distributed, redundant and multi-participant energy network built around clean energy generation, storage and delivery and serving as the foundation for smart cities.

There is a long list of enernet innovators now emerging. They are building nanogrids, microgrids, distributed energy resources and virtual power plants. They are creating new, intelligent building materials and smart lighting. They are deploying new networks and intelligence that are driving down costs and improving services.

At heart, the enernet is the foundation for smart-city tech, including the “Internet of Things,” distributed systems, interconnected backbones and networking technologies, EV-charging services and autonomous vehicles, to name a few. These technologies will drive dramatic change and force us to rethink our cities, municipal services and sectors like transportation, insurance, real estate and financial services.

From the enernet evolution will come smart cities that are an order-of-magnitude smarter, healthier and safer. The new network will also present quantum leaps in energy security and emergency resilience that can stand in the face of superstorms or cyberattacks.

Hold on to your seats. We’re at the early stages of something immense.

Still, I hear the seeds of fear and doubt. There is an oft-cited refrain that the transition will cost a lot and take a long time. That’s absolutely silly. We don’t look back at the internet transformation from analog to digital and think, “Wow, that was slow and cost a ton of money. We should have stuck with the typewriter and landline.” Fact is, it was blazingly fast and driven by those who understood the spend as leveraged investment, not cost center.

Likewise, the move to clean energy will seem fast and prudent as solar and energy storage continue to scale, smart cities accelerate and prices continue their fall.


I also hear “the utilities are in big trouble.” Let’s not be simplistic. Google didn’t kill Comcast. Comcast is doing just fine. The utilities that own transmission and distribution networks (the wires companies) have enormous value and opportunity ahead. There is no way that the transition happens without the participation of these companies, and there is considerable economic upside ahead for them. Forward-thinking utilities — Consolidated Edison, National Grid and others — see what’s coming and are poised to thrive in the enernet world.

Sure, fossil-fuel generators and suppliers have challenges ahead, just like the content companies were challenged by newer, more flexible, cost-effective content producers. It’ll be up to the management teams at these companies to de-risk the future with intelligent investment and acquisitions. Hats off to folks like David Crane, a visionary who worked to drive that transition at NRG Energy. We will see more of that type of leadership again over the next 10 years as market dynamics shift and outcomes become more obvious and urgent to the incumbents.

That said, enernet innovation, like innovation in every other sector, is unlikely to originate from within the incumbents. If you don’t believe me, read books like The Innovator’s Dilemma by Clayton Christensen or this article from Accenture that asserts “corporate innovation does not work.” Unless a Lou Gerstner or Steve Jobs is at the helm of an incumbent, innovation will be acquired, not grown.

This backdrop presents incredible opportunity for startups and early investors in the space. I’m excited to be part of that, and I hope that talented entrepreneurs turn their attention from the app economy to the enernet. There’s enormous upside.

As I said, we’ve seen this movie. Let’s stop acting surprised, and instead start acting. An economic powerhouse awaits the United States. We’ll be thankful we chose to become a worldwide enernet leader, as this evolution creates a new kind of healthy, robust economy.


Read the full article at: https://techcrunch.com/2017/01/22/energy-is-the-new-new-internet/

If you’re not paying attention to what’s going on in energy, you should. We’ve seen this movie before. Spoiler alert: There’s massive economic opportunity ahead. How massive? Imagine standing in 1992, knowing that Google, Akamai, Netflix, Facebook, Amazon, eBay, BuzzFeed and Uber lay ahead.

This time it’s the “enernet,” not the internet, that will transform our lives. The story is the same, though the players have changed.

Here’s the tee up. Across the country, incumbent network providers operate highly centralized networks in their respective cities. Then, scrappy local outfits start serving the market with innovative, distributed technology. These startups create competition, and a new network emerges atop the legacy network.

That was the backdrop 30 years ago when a little thing called the internet emerged. Startups like CompuServe, AOL, EarthLink, Netcom and a host of other local ISPs kicked off the conversion from analog to digital by offering internet access over existing cable and telco networks.

Today, the actors are SolarCity, Sunrun and a host of others moving us off fossil fuels and into clean energy supported by smart equipment, services and software, offered atop existing utility networks. This time, it’s the enernet.

Enernet. Noun. A dynamic, distributed, redundant and multi-participant energy network built around clean energy generation, storage and delivery and serving as the foundation for smart cities.

There is a long list of enernet innovators now emerging. They are building nanogrids, microgrids, distributed energy resources and virtual power plants. They are creating new, intelligent building materials and smart lighting. They are deploying new networks and intelligence that are driving down costs and improving services.

At heart, the enernet is the foundation for smart-city tech, including the “Internet of Things,” distributed systems, interconnected backbones and networking technologies, EV-charging services and autonomous vehicles, to name a few. These technologies will drive dramatic change and force us to rethink our cities, municipal services and sectors like transportation, insurance, real estate and financial services.

From the enernet evolution will come smart cities that are an order-of-magnitude smarter, healthier and safer. The new network will also present quantum leaps in energy security and emergency resilience that can stand in the face of superstorms or cyberattacks.

Hold on to your seats. We’re at the early stages of something immense.

Still, I hear the seeds of fear and doubt. There is an oft-cited refrain that the transition will cost a lot and take a long time. That’s absolutely silly. We don’t look back at the internet transformation from analog to digital and think, “Wow, that was slow and cost a ton of money. We should have stuck with the typewriter and landline.” Fact is, it was blazingly fast and driven by those who understood the spend as leveraged investment, not cost center.

Likewise, the move to clean energy will seem fast and prudent as solar and energy storage continue to scale, smart cities accelerate and prices continue their fall.

I also hear “the utilities are in big trouble.” Let’s not be simplistic. Google didn’t kill Comcast. Comcast is doing just fine. The utilities that own transmission and distribution networks (the wires companies) have enormous value and opportunity ahead. There is no way that the transition happens without the participation of these companies, and there is considerable economic upside ahead for them. Forward-thinking utilities — Consolidated Edison, National Grid and others — see what’s coming and are poised to thrive in the enernet world.

Sure, fossil-fuel generators and suppliers have challenges ahead, just like the content companies were challenged by newer, more flexible, cost-effective content producers. It’ll be up to the management teams at these companies to de-risk the future with intelligent investment and acquisitions. Hats off to folks like David Crane, a visionary who worked to drive that transition at NRG Energy. We will see more of that type of leadership again over the next 10 years as market dynamics shift and outcomes become more obvious and urgent to the incumbents.

That said, enernet innovation, like innovation in every other sector, is unlikely to originate from within the incumbents. If you don’t believe me, read books like The Innovator’s Dilemma by Clayton Christensen or this article from Accenture that asserts “corporate innovation does not work.” Unless a Lou Gerstner or Steve Jobs is at the helm of an incumbent, innovation will be acquired, not grown.

This backdrop presents incredible opportunity for startups and early investors in the space. I’m excited to be part of that, and I hope that talented entrepreneurs turn their attention from the app economy to the enernet. There’s enormous upside.

As I said, we’ve seen this movie. Let’s stop acting surprised, and instead start acting. An economic powerhouse awaits the United States. We’ll be thankful we chose to become a worldwide enernet leader, as this evolution creates a new kind of healthy, robust economy.

Read the full article at: https://techcrunch.com/2017/01/22/energy-is-the-new-new-internet/

Informe sobre el potencial de la ecoinnovación en España

27 de Diciembre de 2016

La Obra Social “la Caixa” ha presentado recientemente el primer informe “Outlook Ecoinnovación y su potencial en España 2017. Este informe nace con la finalidad de identificar las principales tendencias mundiales que se están desarrollando en el entorno de la ecoinnovación empresarial y el potencial económico, que tendría su implementación en las empresas españolas.

El informe recoge casos reales de empresas que operan en España y que demuestran que la eficiencia en la reducción de CO2 en los posibles escenarios de futuro, también supone un importante ahorro en costes de materias primas y energía, así como un aumento del valor de los aspectos intangibles que valora el mercado.

Resultados del Informe

Los resultados demuestran que la ecoinnovación es una estrategia rentable para la empresa, supone una clara mejora del medio ambiente en todos los ámbitos (energía, residuos, cambio climático, etc.) y es compatible con la competitividad empresarial.

El estudio demuestra que los consumidores tienen una mejor percepción de los productos verdes, lo que obliga a aumentar las exigencias de integración y transparencia de las grandes empresas, y ello genera un efecto de tracción, que obliga a que los requisitos ambientales de sus proveedores sean mayores. El agroalimentario, que supone un 5,2 % del PIB de España, con una facturación de 55.000 millones de euros, es el sector en el que los consumidores exigen un mejor comportamiento ambiental.

Además, las empresas afrontan una situación en la que los resultados económicos no son el único elemento que da valor a la empresa, sino que hay aspectos intangibles que deben tenerse en cuenta y que solo se pueden lograr si la ecoinnovación se incorpora a su estrategia. La ecoinnovación no es una moda pasajera, sino que es la única vía que permite mejorar la competitividad de las empresas y es, al mismo tiempo, sostenible con el entorno

El valor de los aspectos intangibles en el mercado ha pasado de un 17 a un 84 % entre 1975 y 2015. Las empresas que optan por la ecoinnovación tienen un 15 % de crecimiento anual más, frente al crecimiento plano de sus mercados.

Tendencias de Ecoinnovación para el 2017

  • Remanufactura; Remanufacturar consiste en dar a un producto recuperado un nuevo uso con unas garantías similares a las del producto originario, para generar crecimiento económico, mejoras ambientales y más puestos de trabajo. En España se podría alcanzar una facturación de 4.800 millones de euros en el año 2030 en actividades remanufactureras, sobre todo en los sectores aeroespaciales y de la automoción.
  • Tracción de cadenas de suministro; Desde las materias primas hasta el fin de la vida de un producto, las grandes empresas desean tener cada vez más información de su cadena de suministros con el fin de aumentar la transparencia, identificar los puntos clave para la mejora de los procesos y gestionar los riesgos. Como consecuencia de una mayor presión de los mercados, de una legislación cada vez más exigente y de la necesidad y voluntad de mostrar una buena imagen corporativa, las empresas buscan cada vez más incorporar en su cadena de suministro a proveedores con una mejor actuación ambiental.
  • Servitización; Consiste en transformar un modelo de negocio para pasar de la venta de un producto a ofrecer un servicio. Esta ecoinnovación responde a una tendencia social en la que cada vez se apuesta menos por la posesión de productos y más por la vivencia de experiencias a través del acceso a servicios. Esta tendencia genera importantes beneficios por la atracción de nuevos clientes, la diferenciación respecto a la competencia, la ampliación de servicios ofrecidos o la mayor fidelización de cliente.
  • La gestión del Big data; La gestión de grandes bases de datos como estrategia para tomar mejores decisiones, optimizar procesos y prevenir riesgos. Big Data se refiere a la disponibilidad de grandes volúmenes de datos (sobre clientes, operaciones, procesos, mercados, recursos, tendencias, etc.) que se van recopilando a velocidades cada vez más elevadas gracias al Internet de las Cosas. Ello es posible gracias al hecho de que la conectividad entre empresas, dispositivos y usuarios es cada vez mayor. Una adecuada gestión de esta información abre posibilidades de negocio, así como de una mejor gestión de los recursos.

Se puede acceder al Informe en la siguiente dirección: http://bit.ly/2hcEdF3

¡Feliz Navidad!

21 de Diciembre de 2016

La Generalitat de Catalunya convoca noves subvencions per a l’adquisició de vehicles elèctrics i de baixes emissions

2 de Diciembre de 2016

La Generalitat de Catalunya ha publicat al DOGC la resolució TES/2774/2016, d’1 de desembre, convocant subvencions per al foment de l’adquisició de vehicles elèctrics i de baixes emissions destinats al servei de taxi, a un ús comercial i a altres serveis, i que operen en zones de protecció especial de l’ambient atmosfèric.

La dotació màxima de les subvencions que preveu aquesta convocatòria és de 300.000 euros. Les categories de vehicles que poden optar a la convocatòria són:

  1. Vehicles de categoria M1 (vehicles de vuit places com a màxim, exclosa la del conductor, dissenyats i fabricats per al transport de passatgers, segons la Directiva 2001/116/CE de la Comissió, de 20 de desembre) que siguin:
    1. Vehicles elèctrics purs.
    2. Vehicles elèctrics d’autonomia estesa.
    3. Vehicles híbrids endollables amb una autonomia elèctrica mínima de 40 km.
    4. Vehicles híbrids de benzina amb emissions inferiors o iguals a 60 mg NOx/km (Euro 5 o superior).
    5. Vehicles que emprin com a font d’energia GLP i gas natural, o bifuel, amb motor de benzina.
  2. Vehicles de categoria N1 (vehicles la massa màxima dels quals no superi les 3,5 tones, dissenyats i fabricats per al transport de mercaderies, segons la Directiva 2001/116/CE de la Comissió, de 20 de desembre) que siguin:
    1. Vehicles elèctrics purs.
    2. Vehicles elèctrics d’autonomia estesa.
    3. Vehicles híbrids endollables amb autonomia elèctrica mínima de 40 km.
    4. Vehicles que emprin com a font d’energia GLP i gas natural, o bifuel, amb motor de benzina.

l’import de les subvencions variarà segons:

  • Vehicle de categoria M1 que sigui elèctric pur, un elèctric d’autonomia estesa o un híbrid endollable amb autonomia elèctrica mínima de 40 km: 4.000 €.
  • Vehicle de categoria M1 que sigui híbrid de benzina amb emissions inferiors o iguals a 60 mg NOx/km (Euro 5 o superior) o que empri com a font d’energia GLP, gas natural, o bifuel amb motor de benzina: 1.000 €.
  • Vehicle de categoria N1 que sigui elèctric pur, un elèctric d’autonomia estesa o un híbrid endollable amb autonomia elèctrica mínima de 40 km: 4.500 €.
  • Vehicle de categoria N1 que empri com a font d’energia GLP, gas natural, o bifuel amb motor de benzina: 1.200 €.

El termini de sol·licituds és l’1 de febrer de 2017.

Podeu trobar més informació a: http://dogc.gencat.cat/ca/pdogc_canals_interns/pdogc_resultats_fitxa/?action=fitxa&mode=single&documentId=768610&language=ca_ES

Análisis energético del Sector de Alojamientos Turísticos de la ciudad de Barcelona

13 de Noviembre de 2016

DinamE Energy Services ha sido designada por el Ayuntamiento de Barcelona, a través de Barcelona Turisme y la Agència de l’Energia de Barcelona, como la empresa experta en Eficiencia y Ahorro Energético para ejecutar un Estudio y Análisis energético del Sector de Alojamientos Turísticos de la Ciudad, que se llevará a cabo durante los próximos meses.

Este estudio tiene como objetivo identificar medidas y propuestas que permitan reducir el consumo de energía del sector en un 20% antes del año 2020. En total, se analizarán más de 100 establecimientos con dimensiones y categorías distintas.

Fruto del estudio, se obtendrán los índices de eficiencia energética del sector, que permitirán que un alojamiento turístico pueda comparar su consumo energético respecto a la media de su competencia, posicionando su nivel de competitividad energética.

A la vez, el estudio permitirá identificar las medidas de eficiencia más efectivas para el sector.

Si Ud. dispone de un alojamiento turístico en la ciudad de Barcelona, y desea participar en el estudio, no dude en ponerse en contacto con nosotros.

Los focos halógenos ya no podrán ser comercializados en la UE

1 de Septiembre de 2016

Desde hoy, 1 de septiembre, los fabricantes de iluminación ya no podrán desarrollar ni comercializar los focos halógenos, en cumplimiento de la normativa europea que pretende sustituir todo tipo de lámparas halógenas por nuevas tecnologías de iluminación más eficientes. Sin embargo, hasta el 1 de septiembre de 2018 podrán ser adquiridas las bombillas que las tiendas tengan en stock.

Por este motivo, las dificultades para encontrar recambios serán cada vez mayores, siendo recomendable su sustitución por luminarias de tecnología LED, que gracias a su menor consumo (hasta un 80% inferior) y su mayor durabilidad, pueden ser rápidamente amortizadas.

Como asesores independientes de cualquier fabricante, no dude en consultarnos para encontrar la mejor solución técnica y financiera.

DinamE crece y se consolida

20 de Junio de 2016

Nos place comunicar que DinamE crece y se hace más sólida. A partir del 1 de Julio de 2.016, DinamE Consultores S.C.P. se transforma en DinamE Energy Services S.L.

Este cambio permitirá fundamentar un Plan de Crecimiento que nos consolidará en un sector tan atomizado como el de la eficiencia energética, manteniendo con los Clientes el mismo trato cercano de siempre.

El equipo de DinamE.

Publicado el RD 56/2016 referente a la obligatoriedad de realizar auditorías energéticas en empresas

14 de Febrero de 2016

El pasado día 13 de febrero se publicó en el Boletín Oficial del Estado el R.D. 56/2016 referente a la obligatoriedad de realizar auditorías energéticas, siendo este una transposición parcial más de la Directiva Europea 2012/27/UE relativa a la eficiencia energética.

A modo de resumen, el Real Decreto detalla los siguientes puntos:

¿A qué empresas afecta el real decreto?

  • La auditoría energética es de aplicación para grandes empresas, consideradas aquellas que tengan más de 250 trabajadores y/o tengan un volumen de negocio que exceda de 50 millones de euros y un balance general que exceda de 43 millones de euros.
  • De igual modo, será de aplicación a los grupos de sociedades, obligados a formular las cuentas anuales y el informe de gestión consolidados según lo establecido en el artículo 42 del Código de Comercio.
  • Quedan excluidas las PYMES y microempresas.
  • Las grandes empresas deberán realizar una auditoria energética cada 4 años a partir de la fecha de la anterior auditoria energética.

¿Cuándo y dónde se debe presentar la auditoria?

  • Las empresas obligadas disponen de un plazo de 9 meses para presentar la primera auditoria energética. Plazo máximo, el 14 de Noviembre de 2016.
  • La auditoría deberá presentarse al Registro Administrativo de Auditorias Energéticas del Ministerio de Industria, por parte de la empresa o grupo de sociedades.
  • Se dispone de tres meses tras la finalización de la auditoria para ser registrada.

¿Cómo se justifica el cumplimiento del Real Decreto?

  • Para justificar el cumplimiento de las obligaciones que establece el Real Decreto, las empresas o grupos sociales obligados podrán utilizar alguna de las dos alternativas siguientes:
    • Realizar una auditoria energética según se establece en el artículo 3 apartado 3, del mismo Real Decreto, y que resumimos en el punto siguiente.
    • Aplicar un sistema de gestión energética o medioambiental, certificado por un organismo independiente según las normas europeas o internacionales (como la ISO 50001), siempre que incluya una auditoria energética conforme a lo indicado en el Real Decreto.
  • Si la empresa tiene una Certificación de Eficiencia Energética de acuerdo al RD 235/2013 tan solo cubrirá la parte de edificación, siempre y cuando incluya recomendaciones para la mejora de la eficiencia energética. Por lo tanto, dicho certificado será considerado equivalente a una auditoria en la mayoría de empresas del sector terciario.

¿Cómo debe ser la auditoria energética?

  • La auditoría energética debe cubrir el 85% de la energía total consumida, del conjunto de las instalaciones ubicadas en el territorio nacional, y que formen parte de las actividades industriales, comerciales y de servicio.
  • La auditoría energética deberá basarse en datos operativos actualizados, medidos y verificables.
  • La auditoría debe ser representativa y fiable para poder determinar las oportunidades de mejora más significativas.
  • El transporte, tanto dentro de las instalaciones como las flotas de vehículos, deberán ser recogidos en la auditoria.
  • Se reflejaran los cálculos detallados y validados para las medidas propuestas, facilitando información clara sobre el potencial ahorro
  • Los datos empleados en las auditorías energéticas, deberán poderse almacenar para análisis históricos y trazabilidad del comportamiento energético.
  • Las empresas o grupos de sociedades deben conservar la auditoria energética en vigor y ponerla a disposición de las autoridades competentes para inspección o cualquier otro requerimiento
  • Las empresas y grupos de sociedades serán responsables de actualizar la información contenida en sus auditorías, para ser recogida en el Registro Administrativo de Auditorías Energéticas; este registro será público y gratuito.

¿Qué requisito deben cumplir los auditores?

  • Los auditores deben acreditar una cualificación técnica adecuada, de acuerdo con el Capítulo III del Real Decreto, bien mediante titulación o experiencia previa.

¿Hay sanciones por incumplimiento?

  • El incumplimiento de este Real Decreto puede suponer sanciones hasta 60 millones de euros.

Si tiene dudas acerca de la afectación del Real Decreto sobre su empresa, no dude en ponerse en contacto con nosotros. Disponemos de la cualificación y conocimientos para que el cumplimiento de la nueva normativa se convierta en una oportunidad para mejorar la competitividad de su empresa y reducir costes.

Acceda directamente a la publicación en el BOE del RD 56/2016:

https://www.boe.es/boe/dias/2016/02/13/pdfs/BOE-A-2016-1460.pdf

Feliz Navidad y Próspero 2016

18 de Diciembre de 2015