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Energy is the new internet

Lunes, 30 de Enero de 2017

Posted in www.techcrunch.com on Jan 22, 2017 by Brian Lakamp

If you’re not paying attention to what’s going on in energy, you should. We’ve seen this movie before. Spoiler alert: There’s massive economic opportunity ahead. How massive? Imagine standing in 1992, knowing that Google, Akamai, Netflix, Facebook, Amazon, eBay, BuzzFeed and Uber lay ahead.

This time it’s the “enernet,” not the internet, that will transform our lives. The story is the same, though the players have changed.

Here’s the tee up. Across the country, incumbent network providers operate highly centralized networks in their respective cities. Then, scrappy local outfits start serving the market with innovative, distributed technology. These startups create competition, and a new network emerges atop the legacy network.

That was the backdrop 30 years ago when a little thing called the internet emerged. Startups like CompuServe, AOL, EarthLink, Netcom and a host of other local ISPs kicked off the conversion from analog to digital by offering internet access over existing cable and telco networks.

Today, the actors are SolarCity, Sunrun and a host of others moving us off fossil fuels and into clean energy supported by smart equipment, services and software, offered atop existing utility networks. This time, it’s the enernet.

Enernet. Noun. A dynamic, distributed, redundant and multi-participant energy network built around clean energy generation, storage and delivery and serving as the foundation for smart cities.

There is a long list of enernet innovators now emerging. They are building nanogrids, microgrids, distributed energy resources and virtual power plants. They are creating new, intelligent building materials and smart lighting. They are deploying new networks and intelligence that are driving down costs and improving services.

At heart, the enernet is the foundation for smart-city tech, including the “Internet of Things,” distributed systems, interconnected backbones and networking technologies, EV-charging services and autonomous vehicles, to name a few. These technologies will drive dramatic change and force us to rethink our cities, municipal services and sectors like transportation, insurance, real estate and financial services.

From the enernet evolution will come smart cities that are an order-of-magnitude smarter, healthier and safer. The new network will also present quantum leaps in energy security and emergency resilience that can stand in the face of superstorms or cyberattacks.

Hold on to your seats. We’re at the early stages of something immense.

Still, I hear the seeds of fear and doubt. There is an oft-cited refrain that the transition will cost a lot and take a long time. That’s absolutely silly. We don’t look back at the internet transformation from analog to digital and think, “Wow, that was slow and cost a ton of money. We should have stuck with the typewriter and landline.” Fact is, it was blazingly fast and driven by those who understood the spend as leveraged investment, not cost center.

Likewise, the move to clean energy will seem fast and prudent as solar and energy storage continue to scale, smart cities accelerate and prices continue their fall.


I also hear “the utilities are in big trouble.” Let’s not be simplistic. Google didn’t kill Comcast. Comcast is doing just fine. The utilities that own transmission and distribution networks (the wires companies) have enormous value and opportunity ahead. There is no way that the transition happens without the participation of these companies, and there is considerable economic upside ahead for them. Forward-thinking utilities — Consolidated Edison, National Grid and others — see what’s coming and are poised to thrive in the enernet world.

Sure, fossil-fuel generators and suppliers have challenges ahead, just like the content companies were challenged by newer, more flexible, cost-effective content producers. It’ll be up to the management teams at these companies to de-risk the future with intelligent investment and acquisitions. Hats off to folks like David Crane, a visionary who worked to drive that transition at NRG Energy. We will see more of that type of leadership again over the next 10 years as market dynamics shift and outcomes become more obvious and urgent to the incumbents.

That said, enernet innovation, like innovation in every other sector, is unlikely to originate from within the incumbents. If you don’t believe me, read books like The Innovator’s Dilemma by Clayton Christensen or this article from Accenture that asserts “corporate innovation does not work.” Unless a Lou Gerstner or Steve Jobs is at the helm of an incumbent, innovation will be acquired, not grown.

This backdrop presents incredible opportunity for startups and early investors in the space. I’m excited to be part of that, and I hope that talented entrepreneurs turn their attention from the app economy to the enernet. There’s enormous upside.

As I said, we’ve seen this movie. Let’s stop acting surprised, and instead start acting. An economic powerhouse awaits the United States. We’ll be thankful we chose to become a worldwide enernet leader, as this evolution creates a new kind of healthy, robust economy.


Read the full article at: https://techcrunch.com/2017/01/22/energy-is-the-new-new-internet/

If you’re not paying attention to what’s going on in energy, you should. We’ve seen this movie before. Spoiler alert: There’s massive economic opportunity ahead. How massive? Imagine standing in 1992, knowing that Google, Akamai, Netflix, Facebook, Amazon, eBay, BuzzFeed and Uber lay ahead.

This time it’s the “enernet,” not the internet, that will transform our lives. The story is the same, though the players have changed.

Here’s the tee up. Across the country, incumbent network providers operate highly centralized networks in their respective cities. Then, scrappy local outfits start serving the market with innovative, distributed technology. These startups create competition, and a new network emerges atop the legacy network.

That was the backdrop 30 years ago when a little thing called the internet emerged. Startups like CompuServe, AOL, EarthLink, Netcom and a host of other local ISPs kicked off the conversion from analog to digital by offering internet access over existing cable and telco networks.

Today, the actors are SolarCity, Sunrun and a host of others moving us off fossil fuels and into clean energy supported by smart equipment, services and software, offered atop existing utility networks. This time, it’s the enernet.

Enernet. Noun. A dynamic, distributed, redundant and multi-participant energy network built around clean energy generation, storage and delivery and serving as the foundation for smart cities.

There is a long list of enernet innovators now emerging. They are building nanogrids, microgrids, distributed energy resources and virtual power plants. They are creating new, intelligent building materials and smart lighting. They are deploying new networks and intelligence that are driving down costs and improving services.

At heart, the enernet is the foundation for smart-city tech, including the “Internet of Things,” distributed systems, interconnected backbones and networking technologies, EV-charging services and autonomous vehicles, to name a few. These technologies will drive dramatic change and force us to rethink our cities, municipal services and sectors like transportation, insurance, real estate and financial services.

From the enernet evolution will come smart cities that are an order-of-magnitude smarter, healthier and safer. The new network will also present quantum leaps in energy security and emergency resilience that can stand in the face of superstorms or cyberattacks.

Hold on to your seats. We’re at the early stages of something immense.

Still, I hear the seeds of fear and doubt. There is an oft-cited refrain that the transition will cost a lot and take a long time. That’s absolutely silly. We don’t look back at the internet transformation from analog to digital and think, “Wow, that was slow and cost a ton of money. We should have stuck with the typewriter and landline.” Fact is, it was blazingly fast and driven by those who understood the spend as leveraged investment, not cost center.

Likewise, the move to clean energy will seem fast and prudent as solar and energy storage continue to scale, smart cities accelerate and prices continue their fall.

I also hear “the utilities are in big trouble.” Let’s not be simplistic. Google didn’t kill Comcast. Comcast is doing just fine. The utilities that own transmission and distribution networks (the wires companies) have enormous value and opportunity ahead. There is no way that the transition happens without the participation of these companies, and there is considerable economic upside ahead for them. Forward-thinking utilities — Consolidated Edison, National Grid and others — see what’s coming and are poised to thrive in the enernet world.

Sure, fossil-fuel generators and suppliers have challenges ahead, just like the content companies were challenged by newer, more flexible, cost-effective content producers. It’ll be up to the management teams at these companies to de-risk the future with intelligent investment and acquisitions. Hats off to folks like David Crane, a visionary who worked to drive that transition at NRG Energy. We will see more of that type of leadership again over the next 10 years as market dynamics shift and outcomes become more obvious and urgent to the incumbents.

That said, enernet innovation, like innovation in every other sector, is unlikely to originate from within the incumbents. If you don’t believe me, read books like The Innovator’s Dilemma by Clayton Christensen or this article from Accenture that asserts “corporate innovation does not work.” Unless a Lou Gerstner or Steve Jobs is at the helm of an incumbent, innovation will be acquired, not grown.

This backdrop presents incredible opportunity for startups and early investors in the space. I’m excited to be part of that, and I hope that talented entrepreneurs turn their attention from the app economy to the enernet. There’s enormous upside.

As I said, we’ve seen this movie. Let’s stop acting surprised, and instead start acting. An economic powerhouse awaits the United States. We’ll be thankful we chose to become a worldwide enernet leader, as this evolution creates a new kind of healthy, robust economy.

Read the full article at: https://techcrunch.com/2017/01/22/energy-is-the-new-new-internet/

Publicado el RD 56/2016 referente a la obligatoriedad de realizar auditorías energéticas en empresas

Domingo, 14 de Febrero de 2016

El pasado día 13 de febrero se publicó en el Boletín Oficial del Estado el R.D. 56/2016 referente a la obligatoriedad de realizar auditorías energéticas, siendo este una transposición parcial más de la Directiva Europea 2012/27/UE relativa a la eficiencia energética.

A modo de resumen, el Real Decreto detalla los siguientes puntos:

¿A qué empresas afecta el real decreto?

  • La auditoría energética es de aplicación para grandes empresas, consideradas aquellas que tengan más de 250 trabajadores y/o tengan un volumen de negocio que exceda de 50 millones de euros y un balance general que exceda de 43 millones de euros.
  • De igual modo, será de aplicación a los grupos de sociedades, obligados a formular las cuentas anuales y el informe de gestión consolidados según lo establecido en el artículo 42 del Código de Comercio.
  • Quedan excluidas las PYMES y microempresas.
  • Las grandes empresas deberán realizar una auditoria energética cada 4 años a partir de la fecha de la anterior auditoria energética.

¿Cuándo y dónde se debe presentar la auditoria?

  • Las empresas obligadas disponen de un plazo de 9 meses para presentar la primera auditoria energética. Plazo máximo, el 14 de Noviembre de 2016.
  • La auditoría deberá presentarse al Registro Administrativo de Auditorias Energéticas del Ministerio de Industria, por parte de la empresa o grupo de sociedades.
  • Se dispone de tres meses tras la finalización de la auditoria para ser registrada.

¿Cómo se justifica el cumplimiento del Real Decreto?

  • Para justificar el cumplimiento de las obligaciones que establece el Real Decreto, las empresas o grupos sociales obligados podrán utilizar alguna de las dos alternativas siguientes:
    • Realizar una auditoria energética según se establece en el artículo 3 apartado 3, del mismo Real Decreto, y que resumimos en el punto siguiente.
    • Aplicar un sistema de gestión energética o medioambiental, certificado por un organismo independiente según las normas europeas o internacionales (como la ISO 50001), siempre que incluya una auditoria energética conforme a lo indicado en el Real Decreto.
  • Si la empresa tiene una Certificación de Eficiencia Energética de acuerdo al RD 235/2013 tan solo cubrirá la parte de edificación, siempre y cuando incluya recomendaciones para la mejora de la eficiencia energética. Por lo tanto, dicho certificado será considerado equivalente a una auditoria en la mayoría de empresas del sector terciario.

¿Cómo debe ser la auditoria energética?

  • La auditoría energética debe cubrir el 85% de la energía total consumida, del conjunto de las instalaciones ubicadas en el territorio nacional, y que formen parte de las actividades industriales, comerciales y de servicio.
  • La auditoría energética deberá basarse en datos operativos actualizados, medidos y verificables.
  • La auditoría debe ser representativa y fiable para poder determinar las oportunidades de mejora más significativas.
  • El transporte, tanto dentro de las instalaciones como las flotas de vehículos, deberán ser recogidos en la auditoria.
  • Se reflejaran los cálculos detallados y validados para las medidas propuestas, facilitando información clara sobre el potencial ahorro
  • Los datos empleados en las auditorías energéticas, deberán poderse almacenar para análisis históricos y trazabilidad del comportamiento energético.
  • Las empresas o grupos de sociedades deben conservar la auditoria energética en vigor y ponerla a disposición de las autoridades competentes para inspección o cualquier otro requerimiento
  • Las empresas y grupos de sociedades serán responsables de actualizar la información contenida en sus auditorías, para ser recogida en el Registro Administrativo de Auditorías Energéticas; este registro será público y gratuito.

¿Qué requisito deben cumplir los auditores?

  • Los auditores deben acreditar una cualificación técnica adecuada, de acuerdo con el Capítulo III del Real Decreto, bien mediante titulación o experiencia previa.

¿Hay sanciones por incumplimiento?

  • El incumplimiento de este Real Decreto puede suponer sanciones hasta 60 millones de euros.

Si tiene dudas acerca de la afectación del Real Decreto sobre su empresa, no dude en ponerse en contacto con nosotros. Disponemos de la cualificación y conocimientos para que el cumplimiento de la nueva normativa se convierta en una oportunidad para mejorar la competitividad de su empresa y reducir costes.

Acceda directamente a la publicación en el BOE del RD 56/2016:

https://www.boe.es/boe/dias/2016/02/13/pdfs/BOE-A-2016-1460.pdf

DinamE seleccionada como proveedor de soluciones innovadoras en el proyecto SPEA

Lunes, 13 de Octubre de 2014

Smart Procurement European Alliance (SPEA) es un proyecto de la Unión Europea, gestionado conjuntamente por las ciudades de Eindhoven, Birmingham i Barcelona (líder del proyecto).

El objetivo principal del proyecto es fomentar y potenciar la contratación publica de soluciones innovadoras en el área de energía eficiente en los edificios municipales de las ciudades socias, aumentando la demanda de innovación en este campo, promoviendo la innovación de los servicios públicos, en relación con la mejora en la calidad/eficiencia de los mismos, y dando oportunidades a las PYMEs para participar en su contratación pública.

Dentro del marco del proyecto, se ha realizado una selección de posibles proveedores que pueden aportar soluciones innovadoras, entre las que se encuentra la metodología única y diferencial de Gestión Energética de DinamE.

Para más información sobre el proyecto SPEA: http://www.speaproject.eu/es/

Jornada de divulgación para incrementar la eficiencia energética en edificios hoteleros y comunidades de propietarios

Domingo, 22 de Junio de 2014

El próximo jueves, 25 de junio, DinamE participa en la jornada de divulgación para incrementar la eficiencia energética en edificios hoteleros y comunidades de propietarios, organizada por el Institut Català d’Energia (ICAEN) y Barcelona Activa.

Con la ponencia titulada “Estudio sobre el consumo energético del sector hotelero en Barcelona: los ratios de rendimiento energético como a vía para mejorar la competitividad”, Xavier Arruebo, socio de DinamE, presentará las conclusiones del estudio realizado por encargo de l’Agència de l’Energia de Barcelona, en el que se ha analizado el comportamiento energético del sector Comercio y Servicios en Barcelona y se han determinado los valores de referencia de sus  ratios de rendimiento energético.

Dichos ratos permiten que un establecimiento, en este caso hotelero, pueda calcular si sus consumos son elevados respecto a su sector, y  determinar así su nivel de competitividad.

La presentación (en catalán), donde se muestran los ratios para el sector hotelero, puede descargarse aquí: 140625_Jornada sector hoteler i CCPP_DinamE

Could be energy efficiency funny?

Lunes, 12 de Mayo de 2014

Funtheory.com was a competition sponsorized by Volkswagen, dedicated to the thought that something as simple as fun is the easiest way to change people’s behaviour for the better.

”Take the stairs instead of the escalator or elevator and feel better” is something we often hear or read in the Sunday papers. Few people actually follow that advice. Can we get more people to take the stairs over the escalator by making it fun to do? See the results here: http://www.thefuntheory.com/piano-staircase

And if we stop the escalator when nobody is using it, the energy cost reduction is substantial.

People’s behaviour is responsible for more than 40% of companies’ inefficiencies. Is fun one of the ways to improve energy performance in your organization?

In DinamE we help private & public organizations to align behaviours to energy strategy.

ISO 50001: Nueva Norma de Gestión de la Energía para ayudar a las empresas a reducir las emisiones de CO2 y los costes.

Lunes, 20 de Junio de 2011

 

British Standards Institution (BSI) anunció la semana pasada la publicación de la primera norma internacionalmente reconocida de Gestión Energética para ayudar a las Organizaciones a reducir sus costes energéticos, sus emisiones de CO2 y cumplir los objetivos de cambio climático.

  

ISO 50001 ayudará a todo tipo de organizaciones a implantar los procesos necesarios para entender su punto de partida en relación a la utilización de la energía, desarrollar e implantar planes de acción, objetivos e indicadores para reducir el consumo e identificar, priorizar y registrar oportunidades de mejora de la gestión energética para alcanzar dichas reducciones.

La actual normativa europea UNE-EN-16001 permite obtener un sello reconocido que acredita la excelencia de la Organización en su gestión de la Energía. Hasta la fecha, esta ha sido la normativa precursora de la recién creada ISO 50001. Se prevé que ésta última sustituya a la norma EN-16001 y lo más probable es que, al final, sea retirada de uso a mediados de 2012. En todo caso, y dado que ambas establecen un enfoque similar, esto no supondrá un problema para los usuarios actuales de esta norma europea.

Los riesgos globales asociados a la escasez de energía, aumento de costes e incremento de la legislación para reducir emisiones de gases de efecto invernadero han impulsado el desarrollo de la norma. Mediante la implementación de la norma, organizaciones todo tipo tienen la oportunidad de acometer no sólo grandes ahorros financieros sino también mejorar su reputación demostrando su compromiso con la mejora de la Sostenibilidad.

La norma ha sido desarrollada durante varios años por expertos en Gestión Energética representando a más de 60 países de todo el mundo que se unieron para crear el modelo.

Mike Low, Director de Normalización de BSI ha dicho: ” La ISO 50001 es una importante y nueva norma mundial que aportará un gran valor añadido a las organizaciones en todo el mundo que tienen que afrontar los crecientes costes energéticos y una mayor legislación gubernamental sobre cambio climático. La norma establece claramente los procesos y acciones que pueden permitir a cualquier Organización ahorrar costes (…)”

La ISO 50001 puede ser utilizada por Organizaciones de todo tipo independientemente de su ubicación geográfica, cultura o condición social.

En DinamE, venimos trabajando, desde hace tiempo, en que nuestros Clientes estén preparados para alcanzar la Certificación en la norma EN-16001. Nuestro Servicio de Plan Director (Estratégico) de Energía se va implantando bajo las recomendaciones de esta norma, que a partir de ahora será la ISO 50001, lo que permite que cuando el Cliente lo decida pueda proceder muy fácilmente a dicha Certificación.

Fuente: BSI

DinamE y ESADE Alumni firman un Acuerdo de Colaboración

Jueves, 17 de Marzo de 2011

Teniendo DinamE una estrecha relación con ESADE, se ha firmado un Acuerdo entre DinamE y ESADE Alumni para facilitar a sus asociados un asesoramiento energético integral, que les permita obtener reducciones de costes significativas (de hasta el 56%) y un aumento de la competitividad, por encima de los estándares de su sector.

 
Este asesoramiento se propone realizarlo en dos fases:

Primera Fase: Asesoramiento gratuito para todas las empresas donde trabaje un Alumni, basándonos en las herramientas:

  • E_Contrato: análisis de la situación contractual de los suministras energéticos y de los precios pagados por el suministro, recomendando, si se tercia, la comercialitzadora con el precio y condiciones más competitivas.
  • E_Diagnóstico: análisis de todos los aspectos energéticos significativos de una organización, recomendando posibles mejoras.

Estas herramientas permiten empezar a actuar en aquellas áreas donde es más sencillo y económico ahorrar energía.

 Segunda Fase: En el caso de que el Cliente quiera profundizar y reducir efectivamente su gasto energético: 

  • Gestión Energética Evolutiva: servicio de análisis y coaching energético, el objetivo del cual es la reducción del gasto energético a través de un conocimiento profundo del Cliente, proponiendo mejoras de forma progresiva.   

 

De esta forma, DinamE propone a todos los ESADE Alumni el disponer de unos servicios de alto contenido profesional para conseguir un elevado grado de Eficiencia Energética.

Más información en:

Ventajas DinamE: http://diname.net/ventajas-diname/

ESADE Alumni: http://www.esadealumni.net/ea/benefits/benefits

 

Decálogo de buenas prácticas energéticas

Miércoles, 1 de Septiembre de 2010

Uno de los objetivos de DinamE es contribuir a sensibilizar a las empresas e instituciones sobre las ventajas que supone mejorar su desempeño energético. En línea con este reto, nos hacemos eco de una iniciativa publicada por la Cambra de Comerç de Sabadell, que consiste en un Decálogo de buenas prácticas donde se recogen las diez medidas, a nivel estratégico, a tomar para reducir los costes energéticos, disminuir el impacto ambiental i mejorar la competitividad.

El decálogo, en catalán, puede descargarse en el siguiente link:

http://www.cambrasabadell.org/decalegs/eficienciaenergetica/index.html

Nosotros incluiríamos un onceavo consejo: contacte con expertos en eficiencia energética, que le asesoren en la ejecución de las diez buenas prácticas anteriores.